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Arbeitsfelder


    Konzeptentwicklung und Umsetzung  
     

Wer Ideen und Visionen auf die Erde holen will, muß Träumer, Kritiker und Realist in einem sein!

Aller Rationalisierungsdruck darf nicht den Blick in die Zukunft und die Offenheit für kommende Entwicklungen verstellen! Sie wollen innovative Themen innerhalb Ihrer Organisation voranbringen und suchen nach umsetzbaren Strategien, um Betroffene zu Beteiligten zu machen und als Akteure an einen Tisch zu bekommen?
Nutzen Sie mein Knowhow als Sparringspartnerin und Feedback-Geberin in der Phase der Ideenentwicklung! Aus der Konzeptionsphase entstehen zusätzlich Anregungen für innovationsfördernde Arbeits- und Kommunikationsstrukturen im operativen Tagesgeschäft. Für alle Realisierungsschritte stelle ich Ihnen meine Erfahrungen in der Entwicklung und Implementierung  von funktionierenden und das Unternehmen stärkenden Kommunikations- und Umsetzungsstrategien zur Verfügung!
 
Beispiele dafür aus meiner Moderationspraxis sind:
Die Initiierung interdisziplinärer Lernprozesse von Unternehmensberatern
Die Entwicklung und Förderung der Consulting-skills von IT-Beratern und die Herstellung eines einheitlichen Niveaus an Beratungskompetenzen in einem schnell wachsenden Unternehmen
Die Entwicklung und Einrichtung von Dienstleistungszentren mit teamorientierten internen Führungsstrukturen
Personalentwicklungskonzepte für ältere Mitarbeiter
Einführung von Führungsfeedback
 

Auf Wunsch sende ich Ihnen gerne eine Case Study zu, aus der Sie meine Arbeitsweise sowie die Effekte und realisierten Ziele für den Kunden genauer entnehmen können.