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Arbeitsfelder


    Teamentwicklung  
       

...toll, ein anderer macht´s?!

Viele Unternehmen erhoffen sich von der Einführung von Teamstrukturen immense Synergieeffekte und realisierte Einsparpotenziale. Es wird jedoch im Vorfeld solcher Ablaufveränderungen zuwenig bedacht, ob...
die Ziele und Aufgaben für Teamarbeit geeignet sind,
es sich um ein spezialisiertes oder generalistisches Team handelt,
die Umfeldbedingungen Teamarbeit ermöglichen und unterstützen,
das Team Zeit zum Zusammenwachsen und Entwickeln interner Regeln und Arbeitsabläufe hat.
 
Werden einige dieser Einflußfaktoren auf die Teamstruktur außer Acht gelassen, so ergeben sich über kurz oder lang Reibungsverluste, Probleme und Konflikte, die schnell eskalieren können.

Als Teamentwicklerin biete ich Ihnen mein Knowhow und meinen umfangreichen Erfahrungsschatz an, um Teamsituationen systematisch auf Ressourcen und Engpässe hin zu analysieren. Die Betrachtung der typische Teamentwicklungsphasen ermöglicht es, dem Team genau die Anregung und Klärungshilfe anzubieten, die es benötigt, um blinde Flecken zu beleuchten bzw. übersprungene Themen oder Phasen konstruktiv zu bewältigen.

Die Erarbeitung und Implementierung von teaminternen Spielregeln, Konfliktmanagement-Techniken und Methoden zu Feedback und selbstgesteuerten Reviews versetzt dann das Team in die Lage, sich selbst zu steuern und zu organisieren.
 

Auf Wunsch sende ich Ihnen gerne eine Case Study zu, aus der Sie meine Arbeitsweise sowie die Effekte und realisierten Ziele für den Kunden genauer entnehmen können.